SSIAP 2 – Partie 4 – Séquence 3

Gestion de crise

La gestion de crise fait partie des compétences essentielles du chef d’équipe SSIAP 2, qui doit savoir réagir de façon structurée et efficace afin d’assurer la sécurité des personnes, coordonner les actions sur le terrain et garantir une communication fluide avec les secours et la hiérarchie.

Qu’est-ce qu’une crise en sécurité incendie ?

Une crise est un événement soudain, imprévu, dangereux, qui perturbe gravement le fonctionnement normal de l’établissement et nécessite une réaction rapide, structurée et adaptée.

Elle dépasse souvent le cadre habituel des procédures de sécurité et mobilise l’ensemble des acteurs, y compris la direction et les secours externes.

Exemples typiques de situations de crise

Situation Conséquences possibles
Incendie dans un local technique à accès restreint Dégagement de fumées, coupure des installations vitales
Panne simultanée du système d’alarme et de désenfumage Retard d’évacuation, danger pour les occupants
Départ de feu dans un ERP plein public Mouvement de foule, panique, évacuation complexe
Gaz non coupé lors d’un feu en cuisine Risque d’explosion
Présence de fumée en zone de sommeil (hôpital, hôtel) Évacuation délicate, assistance à personnes vulnérables
Intrusion ou agression pendant une alerte incendie Doubles risques à gérer en parallèle
Mauvaise communication avec les secours Retard ou confusion dans les actions d’intervention

Phases de gestion d’une crise

PhaseActions clés
Détection / alerteConfirmation de la réalité du danger, levée de doute rapide
Décision initialeDéclenchement de l’alarme, mise en sécurité, appel des secours
Organisation des moyensRépartition des rôles, sécurisation des accès, ouverture des dispositifs
Information claireAvertir occupants, hiérarchie, relais de sécurité
Coordination avec les secoursTransmission des infos essentielles, accompagnement
Clôture de la criseLevée de doute générale, remise en service, bilan écrit

Rôle du chef d’équipe SSIAP 2

MissionExemple
Organiser la réponse initialeFaire évacuer, actionner les DAS, contrôler les issues
Évaluer la situationCollecter les infos depuis le SDI, PCS, radio
Maintenir la chaîne de commandementDonner des ordres clairs aux agents
Communiquer avec la hiérarchieInformer en temps réel des événements
Guider les secoursAccès, plans, localisation précise
Rassurer les occupantsVoix calme, posture professionnelle
Tenir la main courante de criseHeure, action, décision, interlocuteur

Outils essentiels pour gérer la crise

  • Main courante papier ou numérique
  • Plans d’intervention à jour
  • Registre de sécurité
  • Radio ou téléphonie interne
  • Liste des numéros d’urgence
  • Fiches réflexes (gaz, ascenseur, incendie, évacuation PMR)

À retenir

  • Une crise se gère en gardant la maîtrise, l’analyse rapide et l’organisation.
  • Le chef d’équipe SSIAP 2 est un acteur stratégique, pivot entre le terrain, la direction et les secours.
  • L’anticipation (par l’entraînement) et la traçabilité sont essentielles pour limiter les impacts d’une crise.

Table des matières

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