Gestion de l’équipe de sécurité (SSIAP 2) — l’essentiel

1) Rôle du chef d’équipe

• Superviser, encadrer et organiser l’activité des agents.
• Garantir le respect de : réglementation applicable, consignes/procédures du site, qualité du service.
• Être le relais entre les agents SSIAP 1, l’exploitant/chef de site et l’employeur.

2) Encadrer (au quotidien)

• Donner des consignes claires, répartir les rôles et fixer les priorités.
• Contrôler la bonne exécution des missions et l’application des consignes.
• Accompagner l’équipe : corriger, expliquer, faire progresser (terrain + briefings).

3) Organisation des missions (à planifier)

• Vérifications élémentaires et contrôles (selon consignes/périodicités) : SSI, moyens de secours, matériel du poste, pressions CH/RIA, etc.
• Rondes de sécurité (prévention, anomalies, dégagements, accès pompiers, etc.).
• Surveillance des dégagements et des circulations d’évacuation (issues, encombrement, fermetures).
• Manœuvres : Mise en situation des agents sur des interventions d’urgence.
• Tenue et suivi des documents : main courante, signalements, remontées d’anomalies, suivi des actions correctives.

4) Main courante (outil clé)

• Assurer la traçabilité des faits (datés, factuels, signés).
• Préparer la relève : continuité d’information entre équipes.
• Conserver un historique utile en audit, incident, enquête ou retour d’expérience.

5) Répartition des missions (logique)

• Selon les compétences/aptitudes et l’expérience des agents.
• Selon la disponibilité et la configuration du service (planning, effectif, zones).
• Selon l’urgence/criticité : levée de doute, alarmes, risques techniques, situations à enjeu.

6) Contrôle des actions (4 axes)

• Discipline / posture : tenue, comportement, respect des consignes.
• Technique : qualité des rondes, levées de doute, essais prévus, réactivité.
• Documentaire : main courante, rapports, registre/traçabilité des anomalies.
• Facteurs humains : fatigue, stress, tensions → recadrage avec tact + prévention des conflits.

7) Gestion de l’information

• Transmettre des consignes claires, simples, actionnables.
• Vérifier la compréhension (reformulation, questions, contrôle sur le terrain).
• Utiliser des supports : écrits, affichages, consignes normalisées, procédures.
• Assurer les relais de service (passation structurée) + rendre compte à la hiérarchie/exploitant.

8) Suivi des compétences

• Observations terrain : points forts / axes d’amélioration.
• Briefings : vigilance quotidienne, rappels consignes, priorités.
• Manœuvres : automatismes, coordination, communication.
• Formations internes : actualisation des savoirs + retours d’expérience (REX) après exercice/incident.